省外貿(mào)資產(chǎn)公司深入推進(jìn)巡察工作
 

“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣工作是今年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重中之重，省外貿(mào)資產(chǎn)公司緊密圍繞挺紀(jì)在前的中心工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精心組織謀劃，創(chuàng)新工作舉措，深入推進(jìn)巡察工作。

根據(jù)省國資委關(guān)于開展巡察工作的要求，公司黨委印發(fā)《關(guān)于對出資企業(yè)開展巡察工作實(shí)施辦法（試行）》，成立了以黨委書記為組長，紀(jì)委書記為常務(wù)副組長，其他黨委班子成員為副組長，各部室主要負(fù)責(zé)同志為成員的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)。通過制定《巡察工作方案》和開展對巡察人員的培訓(xùn)，從巡察范圍和內(nèi)容、巡察方式和步驟、巡察結(jié)果運(yùn)用和線索管理、巡察紀(jì)律等多個(gè)環(huán)節(jié)對巡察工作進(jìn)行規(guī)范，在體制機(jī)制上保證了巡察工作有章可循，依規(guī)進(jìn)行。

近期，省外貿(mào)資產(chǎn)公司對出資企業(yè)巡察工作全面啟動(dòng)，公司巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組從紀(jì)檢監(jiān)察室、黨委工作部、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理部等部室抽調(diào)10名精兵強(qiáng)將，組成兩個(gè)巡察組，分期進(jìn)駐八家重要出資企業(yè)開展巡察。各巡察組以“發(fā)現(xiàn)問題、核實(shí)線索、督促整改、形成震懾”為目標(biāo)，通過召開動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、查閱資料、民主測評、個(gè)別談話、設(shè)置意見箱、公布信訪舉報(bào)電話、郵箱等方式，拓寬獲取第一手資料的渠道，全面掌握被巡察企業(yè)的重要線索。重點(diǎn)巡察出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和六大紀(jì)律，貫徹執(zhí)行企業(yè)“三重一大”決策制度，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”和干部選拔任用等方面存在的問題。

在此次巡察工作中，巡察組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，帶著線索開展巡察，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題，有方向、有目的劍指問題、精準(zhǔn)點(diǎn)穴，對巡察發(fā)現(xiàn)的問題，敢于“揭短”、“亮丑”， 確保問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，前移監(jiān)督關(guān)口，強(qiáng)化源頭防范。對在巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，巡察組形成反饋意見，反饋意見經(jīng)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后向被巡察企業(yè)反饋，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在的突出問題不回避、不淡化，擺事實(shí)、講數(shù)據(jù)，既講明危害、講清責(zé)任，又以理服人、以情感人，使被巡察企業(yè)能夠積極主動(dòng)承擔(dān)整改責(zé)任。

同時(shí)，要求被巡察企業(yè)對照反饋意見，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，在2個(gè)月內(nèi)報(bào)送整改情況，確保整改要求和整改措施落實(shí)到位。巡察情況反饋后，各巡察組依據(jù)問題反饋臺(tái)賬，繼續(xù)跟蹤了解被巡察企業(yè)整改落實(shí)情況，對已辦結(jié)的問題線索，經(jīng)過審核及時(shí)銷賬；對整改落實(shí)不到位的，通過采取函詢、督辦、約談、回訪等方式，抓好巡察整改措施落實(shí)，使巡察工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。（省外貿(mào)資產(chǎn)公司紀(jì)委）