省外貿(mào)資產(chǎn)公司

召開審計(jì)整改工作匯報(bào)會(huì)

為全面落實(shí)公司黨委常委會(huì)和董事會(huì)關(guān)于審計(jì)整改工作的安排部署，加快審計(jì)整改進(jìn)度，落實(shí)審計(jì)整改結(jié)果，順利完成審計(jì)整改任務(wù)，9月1日上午，省外貿(mào)資產(chǎn)公司召開審計(jì)整改工作情況匯報(bào)會(huì)。省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁張?jiān)?/span>，外部董事郝玉增，黨委委員、總裁助理?xiàng)罱ㄗ?，審?jì)整改牽頭部室及相關(guān)人員參加會(huì)議。

省外貿(mào)資產(chǎn)公司牽頭部室財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)了審計(jì)整改總體進(jìn)展及完成情況，總結(jié)了前期取得的成效及存在的不足，并對(duì)因歷史遺留原因造成的個(gè)別難點(diǎn)問(wèn)題提出了解決建議。

張?jiān)懺诼犎R報(bào)后指出，在公司黨委、董事會(huì)、總裁班子高度重視并強(qiáng)力推進(jìn)下，審計(jì)整改工作取得重大進(jìn)展，整改完成率達(dá)到了90%。但也應(yīng)當(dāng)看到，前期審計(jì)整改尚未做到完全徹底整改，整改成效也需要進(jìn)一步鞏固和堅(jiān)持。他強(qiáng)調(diào)，一是財(cái)務(wù)管理部作為審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，堅(jiān)持雙周調(diào)度會(huì)，深入基層幫助企業(yè)解決整改難題，要全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進(jìn)審計(jì)整改工作，落實(shí)審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排和部署。二是審計(jì)整改工作要嚴(yán)格按照整改方案明確的時(shí)間點(diǎn)、路線圖強(qiáng)力推進(jìn)，每項(xiàng)整改既要有整改結(jié)論，還要有證據(jù)支撐，要對(duì)審計(jì)整改結(jié)果進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，確保審計(jì)所指問(wèn)題全部整改落實(shí)到位。三是要著力推進(jìn)尚未整改完成事項(xiàng)，要千方百計(jì)、克服困難、全力以赴盡快完成。對(duì)確實(shí)難以在短時(shí)間內(nèi)整改的難度問(wèn)題，要具體問(wèn)題具體分析，研究制定積極、有效措施，力爭(zhēng)取得突破。四是針對(duì)審計(jì)整改所指問(wèn)題，要舉一反三、標(biāo)本兼治，通過(guò)健全管理制度、完善體制機(jī)制、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)等措施建立長(zhǎng)效機(jī)制，將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為公司治理效能。（財(cái)務(wù)管理部供稿）