新起點 新征程 開創(chuàng)工作新局面

經(jīng)過公司幾個月的精心籌備，經(jīng)營發(fā)展部已正式成立。為保證新成立部門的正常運轉(zhuǎn)，部室負責人進行了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃，對部室人員進行了明確分工，確保部室成員心往一處想、勁往一處使。同時為保障后期各項工作的順利開展，采取了以下幾個方面的措施：

一是建立風險意識。為建好思想意識的“防火墻”、筑牢關(guān)鍵部位的“防護網(wǎng)”、打好廉政審查的“組合拳”，部室負責人強調(diào)了工作紀律、講解了貿(mào)易過程中商業(yè)秘密的保護措施及業(yè)務風險點。部室根據(jù)公司對廉潔風險防控的要求，結(jié)合部室的工作職責，梳理廉潔風險點并制定了廉潔風險防控措施。二是推進規(guī)范化建設(shè)。為確保工作有制度可依、有流程可參考，部室正在制定《采購、銷售業(yè)務及倉儲管理辦法》以及工作業(yè)務流程圖。通過“職責上墻、制度上墻、流程上墻”的方式，隨時接受監(jiān)督。三是齊心協(xié)力共發(fā)展。部室負責人要求部室成員要注重內(nèi)部團結(jié)、加強外部溝通協(xié)調(diào)；要做到敢擔當、勇作為、優(yōu)服務、抓落實、重執(zhí)行；要時刻牢記職責、同心同力創(chuàng)新局、齊心協(xié)力共發(fā)展。（經(jīng)營發(fā)展部供稿）