圣侖集團(tuán)傳達(dá)落實(shí)省外貿(mào)資產(chǎn)公司

總經(jīng)理李玉民來司調(diào)研的指示精神

8月11日上午，圣侖集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張運(yùn)河主持召開專題會(huì)議，傳達(dá)省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李玉民來司調(diào)研的指示精神，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究貫徹落實(shí)措施，對(duì)確保完成“2+1+2”的年度工作目標(biāo)進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)化。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及中層副職以上人員參加了會(huì)議。

張運(yùn)河指出，李玉民總經(jīng)理來我司調(diào)研時(shí)的指示精神高屋建瓴，就做強(qiáng)貨代業(yè)務(wù)、逐步恢復(fù)醫(yī)藥業(yè)務(wù)、做好有條件的項(xiàng)目等提出了明確要求，為公司做好下半年乃至明年的工作指明了方向。今年3月圣侖集團(tuán)第四屆董事會(huì)組建以來，面對(duì)歷史包袱沉重，新經(jīng)營(yíng)模式探索屢屢失敗，現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力不足，盈利能力較低等困難，經(jīng)過縝密的調(diào)查研究，提出了 “2+1+2” 的年度工作目標(biāo),即：內(nèi)保穩(wěn)定，外息訴訟，最大限度爭(zhēng)取公司利益最大化；以租賃業(yè)務(wù)為中心，整合各種資源，組建工作專班，完善相關(guān)制度，千方百計(jì)挖掘租賃潛力；現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，在確保不虧損的前提下良性發(fā)展，新興業(yè)務(wù)慎重開發(fā)，要有新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這個(gè)工作目標(biāo)與李玉民總經(jīng)理來司調(diào)研時(shí)的指示精神相契合，需要我們?nèi)σ愿按_保完成。

張運(yùn)河要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，迅速行動(dòng)，將省外貿(mào)資產(chǎn)公司李玉民總經(jīng)理的指示精神與公司董事會(huì)的年度工作目標(biāo)相結(jié)合，用足用好用活省市出臺(tái)的“1+20”政策措施，補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。（圣侖集團(tuán)供稿）