省外貿(mào)資產(chǎn)公司召開2022年前三季度

各部室重點工作調(diào)度推進會

10月25日，省外貿(mào)資產(chǎn)公司召開2022年前三季度各部室重點工作調(diào)度推進會。會議總結(jié)了公司年度重點工作推進落實進展情況，分析了當前的面臨形勢，對重點工作推進提出明確要求和進行安排部署。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李玉民主持會議并作總結(jié)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負責(zé)人參加會議。

李玉民對前三季度各部室重點工作成果成效給予充分肯定。他指出，今年以來，各部室緊密圍繞公司年度工作要點和重點工作分工部署，科學(xué)謀劃、擔(dān)當作為，改革發(fā)展、項目建設(shè)、研發(fā)投入、財務(wù)共享、風(fēng)險防范等各項重點工作扎實推進。但也清醒地認識到，距離全面完成目標任務(wù)還存在一定問題和困難。

李玉民強調(diào)，四季度是推進全年工作目標完成的沖刺期，各部室要同心協(xié)力，咬緊牙關(guān)，困難面前不氣餒，壓力之下不低頭，用創(chuàng)新的理念、拼搏的姿態(tài)、實干的精神推動重點工作，高質(zhì)量完成今年各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。一是提高思想認識，切實增強緊迫感和責(zé)任感。各部室要立足本職工作，保持清醒頭腦，強化責(zé)任擔(dān)當，比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)，切實增強高質(zhì)量完成全年重點工作的緊迫感和責(zé)任感。二是聚焦重點難點，加大推進全年重點工作攻堅力度。各部室要對照公司年度工作要點任務(wù)和部室重點工作，突出重點、分類施策、精準發(fā)力，全力沖刺經(jīng)營考核目標，加快完善公司有關(guān)規(guī)章制度，扎實做好國企改革和重點項目收官，強力推進研發(fā)投入專項行動，加強各類風(fēng)險的處置與防范，切實做好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必確保全年重點工作高質(zhì)量收官。分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，對重要工作、重點環(huán)節(jié)，親自研究、親自部署，把各項目標任務(wù)層層細化，定期督導(dǎo)檢查；各部室要制定時間表、路線圖，對于考核指標、重點項目、重要工作，實行清單制管理，把任務(wù)明確到崗位、量化到個人，充分發(fā)揮考核指揮棒作用。

會上，人力資源部通報了各部室重點工作整體完成情況，各部室主要負責(zé)人詳細匯報了重點工作完成進度、存在的困難和需要協(xié)調(diào)解決的問題及下步工作措施。（綜合辦公室供稿）